EDUCATION
목표 설정과 성과관리
SMART 목표 설정, KPI 관리, 성과 피드백 프로세스를 학습하여 개인과 팀의 성과를 체계적으로 관리하는 역량을 키웁니다.
개요
목표 설정과 성과관리 교육은 나래나노텍, 파리크라상, 한국표준협회 등에서 운영된 성과관리 과정의 핵심 내용을 담고 있습니다. BSC·OKR·MBO 등 다양한 성과관리 프레임워크를 이해하고 현장에 적용합니다.
대상
- 팀·조직 목표 수립 및 관리를 담당하는 관리자
- 성과 평가·피드백을 수행하는 팀장·평가자
- 성과관리 체계 도입·개선을 추진하는 HR 담당자
- 개인 성과 목표 설정이 필요한 전 직급
주요 내용
- SMART 목표 설정 및 KPI·OKR 설계
- 성과관리 프로세스 (계획-실행-점검-피드백) 이해
- 성과 대화 및 코칭적 피드백 기법
- 팀·조직 목표 연계 및 정렬 (Cascading)
- 성과 점검 미팅 운영 및 개선 사이클
기대효과
- 명확하고 측정 가능한 목표 설정 역량 확보
- 체계적인 성과관리 프로세스의 조직 내 정착
- 공정하고 건설적인 성과 피드백 문화 조성
- 개인·팀·조직 성과의 동시 향상